刚开MG动画工作室那阵，对着招聘软件发呆半天——招多少人？要哪些技能？怕招错人浪费钱，又怕人不够耽误项目，踩了好几个坑才摸透门路。今天把压箱底的3步组建法分享出来，初创小伙伴直接抄作业！
第一步先明确核心岗位，别贪多求全。MG动画制作不像纯剪辑，需要“各司其职又互相搭手”。最基础的3个岗位不能少：动画师负责把脚本落地成动态画面，得熟练用AE、C4D；设计师要搞定角色、场景视觉，审美和PS、AI能力得在线；还有项目协调岗，对接客户需求、盯进度，避免团队埋头干活却偏离方向。刚开始预算有限，不用招满全职，找靠谱的兼职合作也能转起来，重点是每个人能“扛事”，别让某一环掉链子。
第二步抓技能适配，避开“全能陷阱”。招人的时候别光看简历写满技能，要盯着MG动画的核心需求。比如动画师，得能快速出分镜、调关键帧，不是只会做简单动效；设计师要懂MG的扁平风格、动态审美，别把插画思维硬套过来。面试时让候选人带作品集，最好现场试做个小片段，看TA的效率和风格是不是跟团队匹配。之前踩过招“全能型”却啥都不精的坑，后来发现“专才+适配”比“全才+凑活”靠谱多了。
第三步搭协作流程，避免混乱内耗。团队刚组建容易出现“各做各的”问题：动画师等设计图，设计师等脚本，最后交期临近才发现衔接不上。可以用简单的表格记录每个环节的交付时间和标准，比如设计师出图后，动画师2天内反馈修改意见，项目协调岗每天同步进度。另外，选对工具能省不少事，我们现在做项目都用万彩动画大师，里面有现成的MG模板，从角色到场景素材都有，不用从零开始画。而且它带的AI功能超实用，AI脚本生成能快速把客户需求转成可落地的文案，AI动效生成能自动给静态元素加过渡，新手也能快速出活，团队效率直接提了一半。
很多初创小伙伴问MG动画制作团队如何组建，其实核心就是“先定岗位、再筛技能、最后搭流程”，不用一开始就追求完美配置，根据项目需求慢慢调整优化就好。如果担心工具门槛高，试试万彩动画大师，里面的AI功能能帮团队省不少时间，尤其适合初创期人手不足的情况，亲测好用！
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