上节视频回顾：采购周期掌控采购部如何高效快速制订采购计划100台100个100个电风扇BOM表预计消耗YN让企业轻松转型数智化佛山市开普勒信息科技有限公司上一节我们讲到软件如何帮助采购部掌控采购周期但采购部门作为一个企业的生产源头不仅要有很好的掌控能力还需要提前制定采购计划，确保原料供给不掉链子假设某客户向你订购100台小型电风扇而每生产一台电风扇需要一个扇头、一个支撑底座和若干线路那么该张销售订单至少需要100个扇头和100个底座当生产任务下发到生产部门时才发现库存所剩不锈钢丝和油漆无法满足100个扇头的生产需求实际生产环境中，该如何避免此现象呢？来看看软件是如何指引采购首先业务员在系统录入案例中提到的订单输入数量100台，系统会自动显示生产这100台电风扇所需材料、物料可开单库存并自动计算预计消耗数量订单信息完善后提交订单当出现材料库存不足时，系统自动做两件事第一件事：提交销售订单第二件事：根据库存提示自动生成采购计划系统通过预测材料消耗数量及读取实时库存数量从而得出是否需要采购结论采购指引，你学会了吗？开普勒科技，让企业轻松转型数智化