放任 自流 不放任 不信任 不抛弃 取长补短 善于用人 铁营盘 不流水的兵 带头作用 上行下效 领导示范 带来信心 主心骨 敢于拍板 会拍板 拍得硬 拍得准才拍得响 欣赏员工 高标准 对自己负责 对下属负责 顺序不能乱 满足三个条件 领导的支持经得起检验 经过高层的确认获得更多资源 流程是关键 改变传统管理 打破习惯思维习惯绩效导向专业化标准科学权利和职位传递指令分权≠授权分权划分核心竞争力管理努力组织管理机制分权化网络组织创新激励机制企业文化氛围市场导向 顾客价值 合作环境市场导向 顾客价值 =本质特征核心灵魂企业文化 逐步过渡 一个聪明的领导者一定是做到了以下五点1.不放任:放任是最大的不信任人一旦“放任”就会“自流”2.不抛弃:优秀的领导者都是 用人所长铁打的营盘也可以有不流水的兵3.要带头:所谓上行下效领导示范往往会给下属信心因为你是他们的主心骨4.要拍板:当领导要敢于拍板要会拍板，拍得对才能拍得硬拍的准才能拍得响5.要欣赏:欣赏员工是要高标准的欣赏严格高标准既是对自己工作负责也是对下属的成长负责好的企业管理需要这五方面协同并且顺序不能乱计划管理： 计划管理的实现需要三个条件1